TCFD提言に沿った情報開示

当社はTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言への賛同を表明するとともに、賛同企業や金融機関が議論する場である、TCFDコンソーシアムに加入しました。これを機に、気候変動問題をはじめとするさまざまな社会課題の解決に向けて、これまでの取り組みをより一層充実させていくとともに、TCFDが提言する開示フレームワーク（気候関連のリスクおよび機会に関するガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標）に沿った情報開示を積極的に進めてまいります。

気候変動ガバナンスは、代表取締役 社長執行役員を委員長とし、全取締役をメンバーとするサステナビリティ委員会が統括しています。また、サステナビリティ委員会の下位組織にあたる各種委員会において、当社グループにおける気候変動への対応を含む各種リスクの把握、対応策の審議等を行っています。サステナビリティ委員会は、半期ごと（年2回）に開催され、気候変動への対応を含む環境に関わる重要な方針や目標を承認するとともに進捗を管理しています。そのほか、「インターナショナル・アドバイザリー・ボード」でも気候変動対応に関する議論を行っています。

気候変動に起因するリスクは「リスク管理規定」に基づき、リスク・コンプライアンス委員会にて把握し、リスクの発生防止、対応する体制をとっています。リスクや対策についてはモニタリング、定期的な評価により、状況に応じた見直しを行っています。

当社グループは、気候変動に伴うリスクや機会を経営上の最重要課題であると捉え、事業に大きな影響を及ぼすものと認識しております。国際的な研究機関である国連気候変動に関する政府間パネル（IPCC：Intergovernmental Panel on Climate Change）の第6次評価報告書、および国際エネルギー機関（IEA：International Energy Agency）のWorld Energy Outlook2022などの情報を参照し、1.5℃シナリオにおける移行リスク・機会、4℃シナリオにおける物理リスク・機会を分析し、その対応策を進めています。

産業革命以前に比べて世界の平均気温の上昇を1.5℃に抑えるシナリオにおいては、低炭素、脱炭素社会への移行に伴い、各種法規制の強化や市場の変化によるコスト増、売上減少が事業に影響を及ぼす可能性があります。このようなリスクに対して、当社グループは温室効果ガス(scope1&2)削減目標を定め、2050年カーボンニュートラルの実現に向けて、自社の生産プロセスにおける排出量削減のロードマップを策定し、生産効率化の推進、エネルギーの見える化、省エネルギー活動の推進、再生可能エネルギーの導入など継続して実施しております。また、低炭素、循環型社会に貢献するボタニカルインキや、パッケージ用ガスバリア剤などの機能性コーティング剤の製品の需要拡大は当社グループにとって事業拡大の機会であると捉えております。

産業革命以前にくらべ世界の平均気温の上昇が4℃となるシナリオにおいては、異常気象による台風や豪雨、洪水などによる自然災害により工場の停止や損傷、サプライチェーンの分断など物理リスクによるコスト増が事業に影響を及ぼす可能性があります。このようなリスクに対して、当社グループはグローバルなBCPの強化を進めております。また、熱中症の拡大による飲料水需要の増加に伴うパッケージ用インキの需要拡大や感染症の増加に伴う抗菌、抗ウイルス製品の需要拡大は、当社グループにとって事業拡大の機会であると捉えております。
このように、当社グループは、気候変動をリスクだけでなく機会と捉え、事業活動を通じて社会課題を解決することを目指してまいります。

シナリオ分析結果

当社グループは温室効果ガス排出量削減目標として、2034年度までにCO₂排出量(Scope1,2)を2022年度比で58.8％削減することを掲げています。これは国際的な気候変動イニシアチブ SBTi (Science Based Targets initiative) によって科学的根拠に基づいた SBT (Science Based Targets) に認定されています。

▼当社グループの温室効果ガス排出量削減目標

また、重要課題(マテリアリティ)として「研究開発・技術力の強化」を掲げており、その個別課題をCSV(共有価値の創造)製品の開発としています。たとえば、低炭素社会に貢献する植物由来成分を使用したボタニカル製品比率の向上や循環型社会に貢献する機能性コーティング剤(ガスバリア剤など)といった持続可能な製品ラインアップの拡充と2030年目標に向けたKPIを定めて、さまざまな取り組みを進めています。

▼社会全体のカーボンニュートラルへの貢献

2025年度のエネルギー使用量に伴うCO₂排出量（Scope1&2）は5,304t-CO₂となり、2022年度比で47.0%削減しました。生産効率化の推進や省エネルギーに向けた工夫・改善にも積極的に取り組み、生産拠点では低炭素電力の導入を進めるとともに、非生産拠点を含めて節電などの継続的な削減活動を実施しました。

さらに、サプライチェーンにおけるCO₂排出量の削減を検討、実施していくことに向け、Scope3の算定を行いました。
カテゴリ1(購入した製品・サービス)〈約72％〉、カテゴリ12(販売した製品の廃棄)〈約22％〉の割合が大きいことから、今後、カテゴリ1を主として削減検討を進めていきます。

▼サプライチェーン排出量（2025年度）（単体）

＜算定方法＞

• 算定ガイドライン「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン（Ver.2.7）」に準拠し、「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース（Ver.3.5）」およびインベントリデータベース「AIST-IDEA Ver.3.5.1標準版（2025/05/30）国立研究開発法人 産業技術総合研究所 安全科学研究部門IDEAラボ」を使用して算定しています。
• 算定範囲：サカタインクス株式会社（単体）
  Scope3のうち、カテゴリ1～7、12、15の9カテゴリを算定しています。
  カテゴリ1は購入した原材料、容器、接着剤、外注溶剤、製品およびサービスを算定対象とし、対象品目ごとの年間購買実績に排出原単位を乗じて算定
  カテゴリ2は対象年度の固定資産の増加金額に対し、資本財価格当たりの排出原単位を乗じて算定
  カテゴリ3は電気使用量、燃料使用量に対し、各種排出原単位を乗じて算定
  カテゴリ4は購入した原材料、容器、接着剤、外注溶剤に対し、カーボンフットプリント試行事業における輸送シナリオに基づいた排出原単位を乗じて算定
  カテゴリ5は事業所外への廃棄物排出量に対し、各種排出原単位を乗じて算定
  カテゴリ6は出張費用に対し、各種排出原単位を乗じて算定
  カテゴリ7は通勤費用に対し、各種排出原単位を乗じて算定
  カテゴリ12は購入した原材料、容器、接着剤、製品の重量のうち不揮発分を将来的な廃棄量とみなし、処理方法別の排出原単位を乗じて算定
  カテゴリ15は対象企業のCO₂排出量（Scope1&2）に出資比率を乗じて算定
• 温室効果ガス排出量の定量化における不確実性：温室効果ガス排出量の定量化は、活動量データの測定、及び排出係数の決定に関する不確実性並びに地球温暖化係数の決定に関する科学的不確実性にさらされています。
• 四捨五入して整数で表示しています。そのため、合計値が、個別に四捨五入した数値の合計と一致しない場合があります。

2025年度のエネルギー使用量に伴うCO₂排出量は32,650t-CO₂となり、2022年度比で24.9％削減しました。今後、目標達成に向け国内外の工場において、太陽光パネルの増設、新規導入を進めることで、再生可能エネルギーの利用を増やし、グループ全体でCO₂削減に取り組んでいきます。